有效的品牌定位是品牌树立形象、建立认知、植入消费者心智的基础，也是品牌长远发展的根本，它能让消费者有某种需求时，立即想到品牌。那么，品牌战略定位究竟怎么定才有效呢？今天大华上智就给大家介绍5种常见有效的品牌定位方式，一起来看看！
一、类别定位
类别定位是根据产品的品类，建立品牌联想，在消费者心智中植入品牌等同于某类产品的印象，以成为该类产品的代名词或领导品牌，当消费者有了这类特定需求时就会联想到品牌，如小红书——全世界的好物分享平台；唯品会——专门做特卖的网站；喜之郎——果冻布丁喜之郎。
随着品牌、品类的增多，现在开创新品类的难度越来越大，想以类别定位，只能找具有足够发展空间的细分领域。
二、USP定位
USP定位是以消费者为核心，提出竞争对手尚未提出的独特价值主张或者承诺，直接明了地告诉消费者，购买产品能够得到什么利益。如宝马——驾驶的乐趣；富豪——耐久安全；马自达——可靠。
在当下，同类产品品牌众多、竞争激烈，运用USP定位，可以突出品牌的特点和优势，让品牌与某一利益挂钩，当消费者有相关需求时，能够根据印象，更迅速地选择商品。
三、比较定位
比较定位是利用知名竞争对手的知名度与弱点，来突出品牌的特征或者优势，从而快速打开市场。如七喜——不含咖啡因的非可乐；泰诺——为了千千万万不宜使用阿司匹林的人们，请大家选用泰诺。
比较定位的重点在于，自身的优势必须为知名品牌的弱点，这样才能利用对方的名气，将产品卖给有不同需求的人。
四、档次定位
档次定位是指将品牌定位为某部分人群专用或某种高级别，从而满足消费者的自尊或者优越感，给产品附加实物之外的价值。如上汽公司——公务员专用车；派克——总统用的是派克；钟薛高——雪糕界的“爱马仕”。
不同的品牌，在消费者心目中常常被分为不同的档次，而高档次的品牌通常用高价位来体现其价值。需要注意的是，如果品牌定位高档次，那么无论是产品售价、还是包装、营销都需要与这个定位相匹配，否则只会不伦不类。
五、首席定位
首席定位是突出自己在某一方面独到的特色与优势，强调自己在同行业或同类产品中具有领先地位，如百威啤酒——全世界最大，最有名的美国啤酒；亚马逊——最以客户为中心的企业；百度——全球最大的中文搜索引擎。
需要注意的是，首席定位讲究实事求是，不能弄虚作假或者夸大，最好能有数据支撑，否则只会引起消费者反感，或者可能因为违反广告法被罚。
